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一名黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘。按照濟南能源集團深化“黨建+”融合發展思路，濟南熱力集團牢固樹立“抓好黨建是最大政績”理念，“圍繞項目抓黨建、抓好黨建促項目”的工作標準，聚焦“項目突破年”，樹立“項目為王”工作導向，充分發揮黨組織的“主心骨”作用，促進黨建與業務深度融合，營造黨業融合新局面。

堅守初心之源黨旗插在陣地上

今年，濟南市重點任務責任清單中涉及能源集團項目共計21項，其中熱力集團11項，尤其是外熱入濟項目必須要確保10月底前完工。為此，濟南熱力集團高度重視，強化黨建引領，聚焦主責主業，服務生產經營大局，迅速成立濟南域外熱力有限公司黨支部，實行重點建設項目掛點領導負責制，對每個重點建設項目實行“一個項目、一套班子、一抓到底”的“三一”責任機制。

根據標段距離長、點位多的特點，黨支部合理劃分黨小組，消除陣地黨員空白，規范黨建基礎工作，強化黨員帶頭作用，把黨旗插在陣地上，推進“一個標段一個黨員突擊隊”建設，壓實黨員責任區，建立多方協調會商機制，針對性化解瓶頸難題，給項目建設按下“加速鍵”，讓重點項目成為推動集團綠色低碳高質量發展的新支點。

凝聚攻堅之力黨員沖在最前線

濟南熱力集團堅持把“紅色引擎”作為推進項目建設的強勁動力，讓黨員滲透到項目攻堅最前線，化身推動項目的主心骨和排頭兵。長達138公里的長輸管網建設過程中，域外黨支部堅持“擔起責任扛到底、抓住癥結督到底、強化機制管到底”的“三到底”工作制，把黨建工作與項目推進有機結合，實現目標一致、責任同擔，實現項目建設有序推進和品質提升。

一切圍繞項目轉，一切盯著項目干。域外黨支部深度梳理全線難點95個，一公里配備一名管理員，并根據街道區域設立8個項目部，每個項目部由熱力集團項目經理、工程集團項目經理、設計單位負責人組成“項目CP”。同時，每周六召開能源集團調度會，“紅榜CP”介紹優秀經驗，“黑榜CP”作出檢查并匯報措施。發揮考核的“指揮棒”作用，實施“日調度、周通報”工作機制，對黨建引領項目攻堅情況“曬績亮單”，激發黨員干部干事創業的積極性，當好服務企業發展的“店小二”。

扛穩安全之責 黨建聯盟促發展

黨建聯盟抓安全，凝心聚力除隱患。在項目建設啟動伊始，域外黨支部牽頭，聯合濟南市公安局重點工程保衛支隊一大隊黨支部、長清區分局工作專班黨支部、長清區分局城關派出所黨支部以及濟南能源工程集團有限公司第七分公司黨支部，共同簽訂了黨建聯盟協議。五名書記一條心、五套班子一盤棋，圍繞項目、融入項目、服務項目，黨建聯盟努力打造民生工程示范項目。

“我們要將黨建工作融入到安全生產工作中，通過黨建聯盟的方式，發揮黨組織戰斗堡壘作用，激發黨員‘我在項目一天，項目就安全一天’的思想動能，以黨建聯盟助推安全生產。”黨支部書記李忠在黨建聯盟簽約儀式上堅定地說道。“黨建+安全”統籌協調聯動，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，本著“將力氣下在現場，把隱患消在萌芽”的標準，黨員干部率先垂范，用“顯微鏡”查隱患，在“預”字上下功夫，在“防”字上花力氣，在“快”字上做文章，統籌一個“全”字，為“項目突破年”提供有力的安全保障。