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1月7日上午，濟南能源集團召開2023年第一季度安委會暨信息化工作會議，集團黨委書記、董事長潘世英主持會議并講話。

會上，傳達學習了市安委會《關于進一步做好歲末年初安全生產工作的通知》、集團公司《關于印發(fā)〈2023年度安全工作要點的通知〉》等文件，組織觀看安全警示教育片《防線》。濟南熱電、山東濟華、濟南港華主要負責人對安全生產工作進行述職，匯報近期安全保供情況。安全監(jiān)察部傳達《關于調整安全生產委員會的通知》，安排近期安全重點工作。山東濟華、濟南港華匯報燃氣GIS 及巡檢系統(tǒng)、入戶安檢系統(tǒng)的融合提升情況。信息化工作部匯報2022年信息化工作完成情況，就建設SCRM平臺、建設能源數(shù)據(jù)中心機房、搭建能源集團AI算法中臺等2023年度重點工作進行安排。

潘世英對新一年度安全生產及信息化工作進行部署，并強調了春節(jié)期間黨風廉政建設工作。一是要進一步壓緊壓實安全責任，不斷完善公司安全管理制度和操作規(guī)程，所屬各單位要結合企業(yè)實際落實好集團安全生產工作要求，深刻汲取事故教訓，舉一反三，全力以赴防風險、守底線、保安全，確保春節(jié)期間安全生產工作平穩(wěn)有序。二是要進一步發(fā)揮“和工程”“安全大數(shù)據(jù)平臺”安全工作抓手作用，合理利用班組安全管理、雙重預防體系、危險作業(yè)等模塊功能，按照所有工程項目“應填盡填”，所有危險作業(yè)“疑危從有”的原則，狠抓全過程監(jiān)管，通過平臺數(shù)據(jù)及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷提升本質安全水平。三是要進一步加快“智慧能源”建設，按照“一年打基礎、兩年再提升、三年見成效”的要求，貫徹落實信息化工作思路，信息化工作要頂層設計、層層分級、統(tǒng)一標準、細化分解，做到自定義、多視角、全方位，應用信息化成果不斷提升基層服務質效、工作效率，通過“智慧能源”建設有效降低企業(yè)運行成本、提升集團經(jīng)濟效益。四是進一步落實好黨風廉政建設主體責任，樹立廉潔過節(jié)新風，黨員干部帶頭從嚴要求、從嚴律己，自覺執(zhí)行相關紀律規(guī)定，加強對親屬和身邊人員的教育約束，樹好榜樣、做好表率，努力營造崇廉尚儉的良好節(jié)日氛圍。

濟南能源集團領導班子，各部門主要負責人，各所屬企業(yè)主要負責人、安全總監(jiān)參加會議。