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行走在濟南街頭，路旁的不少建設工地在嚴格執行疫情防控規定的同時，正在安全有序進行著施工。工人們忙碌的身影、旋轉不停地塔吊，讓這座因疫情而“微恙”的城市充滿生機和活力。

連日來，山東省委常委、濟南市委書記劉強，市委副書記、市長于海田多次強調，要一手抓防疫，一手抓建設，統籌推進疫情防控和經濟社會發展。濟南能源集團所屬能源工程集團跟進步伐，在高效統籌疫情防控和經濟社會發展的大背景下，按照“能復則復、能復快復”的原則，推出了一系列精細化、精準化的“雙保”舉措，全力推進重點項目復工復產。

聚焦精細、多措并舉，用“雙保”促“雙贏”

在疫情之下做好項目建設文章，需要“既保防疫又保建設”的擔當和勇氣，又需要“細節決定成敗，責任決定成效”的精細和智慧。濟南能源工程集團建立了項目建設方、施工總承包方、項目監理方、防疫監督員“四位一體”的工作推進機制，對建設工地人員實施A、B、C、D四級管控。深入學習貫徹《濟南市建設工地疫情防控工作方案》《濟南市建設工地人員管理工作要求》《濟南市建設工地防疫工作標準》《建設工地防疫應知應會》等指導文件。

聚焦精細、多措并舉，將“雙保”措施細化到能源工程、市政工程、房建工程、道路和橋梁工程等諸多細分領域。既明確了責任體系和工作責任，又對落實“四項制度”提出了明確要求，針對各領域分別編制的“操作流程圖”極具操作性，讓建設工地復工更安全、更有序。截至5月5日，濟南能源工程集團擬復工項目142項，其中117個項目的管理人員、施工人員已具備上崗復工條件。

織密項目防疫網，推進智慧化、精細化復工

“為全力保障施工生產進度，我們成立了‘雙保’工作專班，倒排工期，掛圖作戰，把施工任務分解到日，以日保周、以周保月，管理人員24小時輪班分段包管，精細精準、科學智慧推進復工。”濟南能源工程集團黨委書記、董事長尹承磊介紹。

為嚴格執行施工人員封閉管理，復工項目均設置“疫情防控點”，場內人員未報備不得離開施工現場，不再讓零散務工人員進場。詳細登記個人實名信息，對重點地區流出人員、外地返濟人員等，分類進行集中隔離和居家健康檢測后方可上崗。進入施工區域時測量體溫，出示48小時內的核酸檢測證明、健康碼、行程卡，掃描場所碼，并定期進行核酸檢測。

同步建立員工晨檢制度和健康上報制度，做好備餐保障工作，每日進行全覆蓋消毒消殺。辦公區、住宿區和施工作業區每天至少進行兩次消殺和通風處理，消殺記錄張貼在重點區域醒目位置，并建立日常消殺臺賬。

同時，詳細登記物料運輸車的進出時間、物料種類、數量、運輸方式等。材料、物資、設備均在專用過渡區域存放并消殺后，方可進入施工現場。“送貨車輛進場后，車上人員不得離開駕駛室，貨物、物資由施工現場內人員接收和裝卸，避免外來人員與工地現場人員直接接觸。”項目部工作人員說。

在此期間，繼續采取施工現場信息化管理方式，根據現有“i8”管理系統中“勞務工實名制板塊”，結合手持終端檢測儀，進一步提升施工現場人員進出場智慧化管理水平。通過信息化手段，對入場勞務工人員有關信息進行核實，同時完成對入場人員健康碼、核酸檢測記錄、當日體溫的每日檢查工作，進一步完善施工現場疫情防控工作。

黨旗飄品牌亮，“雙向施策”滿足民生期待

推進項目建設，一頭連著發展，一頭連著民生。濟南能源工程集團在疫情沖擊之下保項目建設的同時，時刻聚焦人民群眾所需所盼。自濟南能源集團向廣大黨員發出號召后，能源工程集團累計組織3批（約240余名）黨員干部和職工，協助舜華街道所屬12個社區開展防疫志愿服務，凝聚起戰勝疫情的強大合力，擦亮“能工黨建”品牌。

黨委領導班子成員發揮“頭雁效應”，帶領志愿服務隊連續奮戰、勇當先鋒，協助社區開展核酸檢測、信息統計、物資運送、秩序維護等工作，用“黨旗紅”守護“健康綠”。一聲聲鏗鏘有力的請愿出戰，一個個逆行而戰的“大白”身影，“能工鐵軍”用實際行動書寫著新時代能源人的擔當之勇和奮斗之志。

“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標。”濟南能源工程集團將積極踐行“知行合一，為人民服務”的企業核心價值觀，細化措施、落實責任，以一系列疫情防控和項目建設的“雙保”舉措，贏取發展和民生的“雙贏”。